由于今年全球的疫情因素，導(dǎo)致不銹鋼管市場的需求收窄，行業(yè)競爭加劇。習(xí)總書記說過：“打鐵還需自身硬！”為了更好的適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，需要對企業(yè)提出更高的要求。 公司決定為提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、崗位專業(yè)性，公司決定定期舉行員工相關(guān)專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。 公司決定員工的提升及考核辦法： 一、全面貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行6S車間現(xiàn)場管理制度，不斷改善車間員工的工作環(huán)境，為員工營造一個安全、高效、健康和舒適的工作環(huán)境； 二、每個月舉行員工專業(yè)技能大比武并評級，對優(yōu)秀員工給予獎勵，調(diào)動員工的工作熱情和積極性； 三、產(chǎn)品質(zhì)量管理及研發(fā)部崗位職責(zé)細(xì)化明確化，做到每一支不銹鋼管可追溯性；同時產(chǎn)品研發(fā)部制訂更加具體的明確的研發(fā)方向。